経営者の仕事のひとつに社員教育があります。
社員の中には、自分で勉強してスクスク育つ人もいますが、それは少数派です。
会社は教育システムを作って、社員を成長させなければなりません。
社員も十人十色でレベル差があり画一的教育システムを導入しても、うまくはいきません。
とは言っても、マンツーマン指導では効率が悪すぎます。
当社は、部門別教育システムで社員教育を行ってます。
部門リーダーが、所属メンバーの力量を測り、そのレベルにあった指導をしています。
まだまだ完璧な教育システムではありませんが、いろいろ模索しながら、理想的な教育システムを見つけていきます。
しかし、付け加えますが、教わる側にやる気が無ければ、全く意味がなくなることも事実です。
全社員が、目標に向かって成長する意識を植え付けるのは、社長の仕事だと思っています。
人生、成長することが最大の幸せであること忘れずに、日々、勉強しましょう。
2007年1月21日