やっぱり人

３連休のが終わりますね。

サラリーマンは、明日から仕事だと考えるとブルーになるんでしょうね。

私も、サラリーマン時代は、そうでした。

経営者になると、休日もなくなります。

だいたい、休日は、平日の残務処理と、翌週の行動計画を考えています。

あとは、読書をしたり、中・長期の事業計画を考えています。

あと、DVDで映画鑑賞もよくします。

この３連休も、中期計画を考えてました。

「人・モノ・金」＋「情報」の経営要素を基に。

まず現状の把握から始まり、数ヵ月後の目標を考え

１年後の計画を考えます。

で、やっぱり、一番重要なのが「人」です。

どんなに素晴らしいアイデアがあっても、それを形にするのは「人」の力です。

そうなると、やはり、優秀な人材の確保が必要になるのは当然のことです。

そこで、「優秀な人材」の定義が必要になります。

有名大学出身者が優秀？

確かに、確率は高いと思います。

（中小企業には、就職しないでしょうが・・・。）

私の定義は

１、責任感の強さ

２、思いやりの心

３、自分の意見がある

昔流で言うなら

「努力、根性、義理、人情」

ですね。

この要素は、社内教育で、何とかなるものではありません。

社会人になるまでに、形成される「人格」の割合が多いと思います。

会社が出来ることは「育てる」ではなく

「環境を与える」ことです。

あとは、その環境の中で、自ら成長してもらうことです。

いい環境に良い種を蒔いて、程よく水をやると、綺麗な花が咲きます。

経営も同じですね。